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Votre entreprise stagne ? Voici les 5 signes que votre énergie en est la cause

  • Photo du rédacteur: Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
    Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
  • il y a 3 jours
  • 3 min de lecture

Quand une entreprise marque le pas, la première réaction est souvent de chercher des solutions externes : une nouvelle stratégie marketing, un outil de gestion plus performant, ou une analyse concurrentielle approfondie.

Pourtant, la clé se trouve parfois bien plus près qu’on ne le pense : dans l’énergie même du dirigeant.

En accompagnant des entrepreneurs et des dirigeants, j’ai observé un phénomène récurrent : l’état d’une entreprise est souvent le reflet de la vitalité de celui ou celle qui la dirige.


Une énergie alignée et dynamique crée un effet d’entraînement : les équipes sont motivées, les opportunités se matérialisent, et les projets avancent.

À l’inverse, un manque de vitalité se répercute sur toute l’organisation, souvent de manière insidieuse.

Comment savoir si votre énergie influence la stagnation de votre entreprise ? Voici 5 signes qui ne trompent pas.


1. Vos projets restent en suspens (sans raison logique)


  • Symptôme : Les lancements sont reportés, les décisions tardent, et les opportunités ne se concrétisent pas, malgré un marché porteur.

  • Cause énergétique : Un manque de vitalité se manifeste souvent par une peur de l’échec ou un doute sur vos capacités. Résultat ? Vous évitez de passer à l’action, et votre entreprise reste en mode "attente".

Exemple : Un entrepreneur avait un projet prêt depuis des mois, mais ne parvenait pas à le lancer. En identifiant une croyance limitante ("Je ne suis pas à la hauteur"), il a pu libérer son énergie et concrétiser son idée en quelques semaines.


2. Votre équipe manque d’enthousiasme (sans raison apparente)


  • Symptôme : Vos collaborateurs sont moins engagés, les réunions manquent de dynamisme, et le turnover augmente.

  • Cause énergétique : Votre énergie influence directement celle de votre équipe. Si vous êtes épuisé ou démotivé, votre équipe le ressent et adopte la même attitude.

Solution : En retravaillant votre vitalité, vous redonnez de l’élan à vos équipes. Une énergie alignée crée un cercle vertueux : vos collaborateurs se sentent portés par une dynamique positive.


3. Vous doutez de chaque décision (même les plus simples)

  • Symptôme : Vous remettez tout en question, même les choix anodins. Les décisions deviennent un casse-tête.

  • Cause énergétique : Un manque de vitalité génère de l’indécision. Votre cerveau, en mode "économie d’énergie", évite les risques et privilégie le statu quo.

Conséquence : Vos affaires stagnent, car l’inaction est souvent plus coûteuse que l’erreur.


4. Vos clients ou partenaires sont moins réactifs


  • Symptôme : Vos clients tardent à répondre, les contrats ne se renouvellent pas, et les partenariats peinent à se concrétiser.

  • Cause énergétique : Votre énergie se transmet inconsciemment à vos interlocuteurs. Si vous manquez de conviction, vos clients ou partenaires perçoivent ce signal et réagissent en conséquence.

Exemple : Un dirigeant qui doute de son offre transmet ce doute à ses clients, même sans le vouloir. Résultat ? Les ventes ralentissent, et les affaires stagnent.


5. Vous vous sentez épuisé(e) avant même d’avoir commencé


  • Symptôme : La simple idée de gérer votre entreprise vous semble accablante. Vous reportez les tâches importantes, et la procrastination devient une habitude.

  • Cause énergétique : Votre vitalité est désalignée avec vos objectifs. Votre corps et votre esprit vous envoient un signal clair : quelque chose doit changer.

Solution : Identifier les fuites d’énergie (stress, déséquilibre vie pro/perso, croyances limitantes) et les corriger permet de retrouver une dynamique positive.


Comment transformer cette énergie pour relancer vos

affaires ?


  1. Prendre du recul : Identifier les sources de blocage (ex : peur de l’échec, manque de clarté sur vos objectifs).

  2. Retravailler votre vitalité : Clarifier vos valeurs, adopter des routines pour retrouver de l’énergie (ex : gestion du stress, délégation).

  3. Vous faire accompagner : Un regard extérieur permet de dénouer les blocages et de réaligner votre énergie avec vos ambitions.

Résultat : Vos affaires reprennent une dynamique positive, vos équipes sont motivées, et les opportunités se matérialisent naturellement.


Et vous, quel est le premier signe que vous avez remarqué dans votre entreprise ?

Si vous vous reconnaissez dans l’un de ces signes, votre énergie est peut-être le levier invisible à actionner pour relancer vos affaires.



Prêt(e) à transformer votre vitalité en atout stratégique ?



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