Vos biais cognitifs sabotent-ils vos affaires et vos relations ?
- Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting

- il y a 4 jours
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : il y a 15 heures
Découvrez comment les maîtriser pour des échanges plus clairs et des décisions plus sûres
Vos biais cognitifs sabotent-ils vos affaires et vos relations ? Découvrez comment les maîtriser pour des échanges plus clairs et des décisions plus sûres
Chaque jour, vos échanges professionnels ou personnels prennent des tournures inattendues.
Pourquoi ? Parce que vos biais cognitifs, ces mécanismes invisibles qui déforment votre perception, influencent vos décisions, vos relations et même vos résultats.
Et si vous pouviez les identifier et les dépasser pour gagner en clarté, en efficacité et en sérénité ? C’est possible, et c’est à votre portée.
Pourquoi vos biais cognitifs vous coûtent cher ?
Des échanges qui dérapent Un mot mal interprété, une intention mal comprise, et c’est la confusion, voire le conflit. Exemple : le biais de confirmation vous fait entendre ce que vous voulez entendre, pas ce qui est vraiment dit.
Des décisions biaisées Vous surestimez vos compétences (effet Dunning-Kruger) ou vous vous fiez à une première impression (effet de halo). Résultat : des choix basés sur des illusions, pas sur des faits.
Un climat de travail toxique Les biais de négativité ou d’ancrage transforment une discussion neutre en tension inutile. Vos équipes ou clients ne se sentent pas écoutés, et la productivité en pâtit.
Et si vous pouviez enfin les maîtriser ?
Imaginez :
Des échanges fluides et productifs, où chaque mot compte.
Des décisions alignées et sûres, basées sur la réalité.
Un climat de travail apaisé et performant, où chacun se sent valorisé.
Bonne nouvelle, c'est possible ! pas sans un travail ciblé pour les identifier et les neutraliser.
Et si votre solution se trouvait ici ? Votre situation est unique et demande que l'on en tienne compte.
Ce que je vous propose, c’est :
Repérer vos biais dominants – ceux qui vous coûtent le plus cher.
Vous donner des clés concrètes pour des échanges plus clairs et des décisions plus sûres.
Vous adapter aux dynamiques du moment pour rester proactif et performant.
Vous en avez assez de :
Perdre du temps et de l’énergie à cause de malentendus évitables ?
Prendre des décisions biaisées qui limitent vos résultats ?
Subir un climat de travail tendu qui nuit à votre productivité ?
Alors c'est qu'il est temps d’agir et que vous êtes prêt(e) ?
Prenez rendez-vous dès maintenant pour commencer ce travail et libérer tout le potentiel de vos affaires.




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