Votre entreprise : Votre vecteur d'impact

La santé de votre entreprise reflète également où vous en êtes, votre vitalité, vos dynamiques encours et votre impact auprès de votre communauté.

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Nous n'en prenons pas vraiment conscience, jusqu'à ce que nous réalisions que nous sommes toujours confrontés à un moment ou un autre toujours aux mêmes schémas qui se répètent à plus ou moins grande échelle et ça peut aller loin, jusqu'à l'arrêt de la bonne marche de l'entreprise.

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En consultation (mais surtout en accompagnement) nous allons : 

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1. Apporter du SOIN : Avant même d'envisager votre projet, il est important de comprendre que vous êtes le projet, aussi il est important d'identifier clairement ce que vous voulez réellement pour votre avenir : Vous engagez votre réputation personnelle et/ou professionnelle, ce qui se répète dans votre vie et qui peut être un frein pour votre projet (croyances, plafond invisible, loyauté familiale etc...)

2.  Vous reconnecter sur de nouvelles bases à votre entreprise : La compréhension des dynamiques en présence et la définition de ce que vous voulez va nous permettre de tracer une nouvelle trajectoire, une nouvelle connexion neuronale.

3. La trajectoire une fois définie, nous allons bâtir votre projet : La structure de votre positionnement commence à l'intérieur de vous pour s'épanouir et se réaliser à l'extérieur.

 

La consultation vous permet de clarifier ce qui doit l’être, d’identifier les points de blocage qui freinent l’élan de votre organisation et de déterminer les actions prioritaires pour que votre projet prenne forme.

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Que ce soit pour lancer une nouvelle initiative, améliorer la cohésion de vos équipes, transformer un processus existant ou renforcer la dynamique interne. Vous repositionner dans  relation  de votre entreprise avec le client ou encore avec vos partenaires commerciaux et/ou sociaux (revisiter vos alliances...)

Cette consultation vous aide à organiser votre projet et à savoir exactement par quoi commencer.

Vous repartez avec une direction claire des prochaines étapes et la confiance que votre projet peut avancer dans de bonnes conditions.

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Avec mon accompagnement, vous ne restez pas seul(e) face aux complexités de votre projet. Vous bénéficiez d’un soutien concret et humain qui vous permet de retrouver l’élan, la clarté et la sérénité nécessaires pour avancer : Fini le stress, les pertes couteuses en temps, énergie et argent.

Vous pouvez prendre vos décisions avec confiance, protéger votre énergie et celle de votre équipe, et éviter les erreurs coûteuses – qu’elles soient financières, organisationnelles ou relationnelles.

Chaque étape de votre projet devient plus fluide, chaque choix plus sûr, et vous gardez le contrôle tout en avançant avec sécurité et efficacité.

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Chaque séance que je propose est pensée comme un mini audit (environ 3h).

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Je propose d'allier observation, décodage et analyse pour comprendre les dynamiques actuelles au sein de votre entreprise et établir un plan d'action concret.

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Mon objectif est d'améliorer l'expérience client pour garantir à votre entreprise et à vous-même en tant que dirigeant,  une réputation solide  tout en favorisant la fidélisation de notre clientèle, de vos équipes et partenaires commerciaux et/ou sociaux.

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Chaque séance inclut une restitution, sous forme audio et/ou écrite, afin que vous puissiez bénéficier d'un soutien immédiat et mettre en œuvre les observations et recommandations proposées.

Ces mini audits visent à transformer vos zones de tension ou de stagnation en opportunités nouvelles, renforçant ainsi la cohérence et l'efficacité de votre organisation, tout en adoptant une approche humaine et respectueuse, en se concentrant sur les services concernés par vos clients.

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