À propos

Je suis Valérie Ducourneau, fondatrice de RGMF Consulting. 

Mon objectif : restaurer la clarté, l’efficacité et la dynamique là où les blocages, les répétitions de schémas inefficaces ou la stagnation entravent les projets ou fragilisent les

structures (entreprises, organisations, associations).

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Ma spécificité : Une analyse stratégique et opérationnelle.

Je maîtrise l’identification des enchaînements logiques et des facteurs clés qui influencent la performance et la prise de décision, tant sur le plan concret que systémique.

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Mon approche me permet de :

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• Diagnostiquer les points de fragilité, les tensions ou les ruptures dans un système (équipe, organisation, projet).

• Comprendre les causes profondes des stagnations ou des répétitions de dysfonctionnements, pour en sortir

• Anticiper les risques ou les opportunités avant qu’ils ne deviennent critiques.

• Relancer une dynamique dans un environnement figé ou en perte de vitesse.

• Soutenir des décisions cohérentes, applicables et immédiates, en alignement avec les objectifs stratégiques.

• Garantir la continuité, la performance et l’efficacité opérationnelle des structures accompagnées.

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Une méthode rigoureuse, orientée solutions et résultats.

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Ce que je propose : 

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• Garder une longueur d’avance en anticipant les évolutions de votre environnement.

• Prendre des décisions pertinentes, basées sur une compréhension fine des dynamiques en jeu.

• Agir avec précision pour optimiser les résultats et sécuriser les actions.

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Je Travaille en ligne et

me déplace (pour les dynamiques collectives) sur Bergerac - Bordeaux - Toulouse - Nantes - Rennes - Paris

Pour qui ?
J’accompagne les dirigeants,

chefs d’entreprise, responsables d’organisation et décideurs qui veulent :

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• Equilibrer  ou renforcer leur structure

• Sortir de schémas répétitifs,

• Clarifier leurs enjeux,

• Retrouver de la vitalité

• Rétablir une dynamique saine et performante,

• Sécuriser leurs actions et leurs résultats.

• Changer leurs dynamiques et leurs résultats

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Ma vision

La compréhension des dynamiques ; qu’elles soient relationnelles, organisationnelles, stratégiques ou individuelles ; est un levier essentiel pour prendre des décisions solides, durables et alignées sur les réalités du terrain.

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Comprendre les mécanismes à l’œuvre, c’est retrouver sa capacité d’action et de décision.

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