​Depuis 2010, je me consacre au décodage des dynamiques psycho-comportementales afin d'améliorer la qualité de son relationnel,  dans le contexte personnel dans un premier temps,  depuis 2020 dans le contexte professionnel et depuis 2023 .

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Vos valeurs façonnent votre réputation, votre impact, votre héritage

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Il existe deux héritages : le matériel et l’immatériel.

Le matériel et financier comprend les biens, l’argent, le patrimoine et les entreprises. Il est souvent organisé et planifié.

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Mais à côté, il existe un héritage tout aussi crucial : l’immatériel, constitué des valeurs que vous incarnez, de vos décisions, de vos comportements, et des us et coutumes que vous appliquez dans votre vie et vos projets.

C’est cet héritage immatériel qui soutient et renforce votre patrimoine matériel et financier, et qui assure la solidité de votre leadership et de votre réputation.

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Beaucoup se concentrent exclusivement sur le matériel et financier et c'est un tort car c'est incomplet.

Par exemple, transmettre une grosse somme d’argent sans avoir inculqué la valeur du travail, le rapport à l’argent, ou comment investir correctement, c’est mettre cet héritage en danger. Il risque d’être mal intégré, mal compris, et dilapidé.

 

Pareil pour les entreprises : plus l’entreprise est importante et plus on souhaite la pérenniser, plus il est essentiel de transmettre la culture de l’entreprise, la culture de l’entreprenariat, ainsi que toutes les us et coutumes associées.

Il faut également apprendre à discerner les esprits : identifier les personnes vers qui vous pouvez aller et celles sur qui vous ne pouvez pas vous fier.

 

Derrière un héritage financier se cache tout un héritage culturel et des expériences qui ne vont pas de soi pour quelqu’un qui va le recevoir. Celui-ci n’a pas traversé les mêmes expériences et n’en a pas fait l’expérience directe.

Il faudra donc lui transmettre et lui inculquer ces connaissances, cette culture, cette expérience pour que l’héritage soit compris, intégré et durable.

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Un héritage complet et solide repose sur la cohérence entre ce que vous faites, ce que vous décidez et les valeurs que vous incarnez.

Cette cohérence permet d’établir des repères fiables pour vos équipes, vos partenaires, vos proches et vos enfants.