Ne sous-estimez plus la clarté car elle est le moteur silencieux de la performance.
- il y a 9 heures
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Tolérer des zones d'ombre est il inévitable voire nécessaire pour la bonne marche de l'entreprise ?
Les organisations qui privilégient la clarté, affichent des performances supérieures aux autres.
Mesurez-vous combien le manque de clarté coûte à la vôtre !
Loin d'être confortable, la clarté s'apprend, s'exerce et se renforce aux niveaux individuel et organisationnel. Elle est un véritable atout pour la réussite de vos projets et de votre organisation : Individuelle, établissement, association, entreprise.
Plus une situation est complexe, plus elle exige de la clarté et permet d'assumer un positionnement tranché.
A moyen et long terme il est préférable d'adopter une clarification systématique, elle permet d'éviter des erreurs couteuses et préjudiciables et dope les performances dans une organisation :
Booste l'engagement des clients comme des collaborateurs ( ils sont Deux fois plus attirés par les organisations alignées sur une vision et offrant une promesse de marque.
Booster de résultats, la clarté améliore la performance globale en alignant les objectifs organisationnels
Facilitatrice de décisions plus rapides et cohérentes
Permet de rester compétitif(ve) sur le marché
Avec RGMF Consulting, je vous propose deux niveaux de clarté
Micro soit individuel : Faire la clarté sur soi, se mettre à jour au niveau organisationnel
Macro soit organisationnel : structure ou dirigeant





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