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La ligne de temps au service de vos projets de vie et de la gouvernance de votre entreprise
On parle souvent de stratégie , d'objectifs, de vision, de plan d'action. Mais il existe un niveau beaucoup plus profond, beaucoup plus déterminant, que très peu de prennent en compte : la ligne de temps intérieure.
La ligne de temps, c'est la trajectoire que créé votre état intérieur : Vos choix de confiance ou de peur, vos cohérences ou vos divisions, votre façon de vous relier à vous-même, aux autres et à l'avenir.
C'est celle qui détermine si vos projets se construisent

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
il y a 1 jour


Se donner pour se construire : comment votre engagement envers vous-même façonne vos projets de vie et votre entreprise
Vous essayez. Vous donnez ce que vous pouvez. Vous vous accrochez à vos projets de vie ou à votre entreprise. Et pourtant… rien ne décolle. Les mêmes blocages reviennent, les mêmes frustrations, les mêmes échecs. Vous avez l’impression de tourner en rond, de stagner, alors que vous voulez avancer, construire quelque chose de solide, qui dure. C’est dur à admettre, mais ce que vous faites aujourd’hui vous maintient exactement là où vous êtes . Et tant que rien ne change, vos p

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
il y a 1 jour


Votre rapport à l’argent conditionne votre capacité à prospérer
Notre rapport à l’argent ne se résume ni à savoir gérer un budget, ni à limiter nos dépenses, ni à « mieux consommer ».
Notre relationnel à l’argent traduit notre niveau d’exigence, notre rapport au confort, à la sécurité, à la liberté, à la responsabilité, et à la manière dont nous choisissons de construire notre vie et nos projets.
Deux logiques coexistent :

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
il y a 6 jours


Le véritable obstacle à votre projet, c’est vous-même
Quand un projet n’avance pas, la première explication qui vient à l’esprit concerne souvent les moyens : le temps manque, le budget est trop serré, les ressources semblent insuffisantes.
Ces contraintes existent, et elles peuvent compliquer les choses.
Pourtant, elles n’expliquent pas tout.
Beaucoup de projets restent bloqués alors que les bases sont là.
Les compétences sont présentes, les idées sont claires, les opportunités existent. Malgré cela, les décisions tarde

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
5 janv.


Quand vos biais cognitifs vous font perdre des milliers d'euros sans que vous le sachiez.
Vous avez cette étrange impression que quelque chose coince dans votre activité. Les échanges avec vos équipes ou vos clients déraillent sans raison apparente. Vos décisions, que vous pensiez solides, ne donnent pas les résultats attendus.
Et si le problème ne venait pas de l'extérieur, mais de vous-même ?
Plus précisément, de ces filtres invisibles qui déforment votre perception et faussent vos jugements : vos biais cognitifs.
Voici comment ils sabotent votre activité

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
28 nov. 2025
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