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La ligne de temps au service de vos projets de vie et de la gouvernance de votre entreprise
On parle souvent de stratégie , d'objectifs, de vision, de plan d'action. Mais il existe un niveau beaucoup plus profond, beaucoup plus déterminant, que très peu de prennent en compte : la ligne de temps intérieure.
La ligne de temps, c'est la trajectoire que créé votre état intérieur : Vos choix de confiance ou de peur, vos cohérences ou vos divisions, votre façon de vous relier à vous-même, aux autres et à l'avenir.
C'est celle qui détermine si vos projets se construisent

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
il y a 1 jour


Votre rapport à l’argent conditionne votre capacité à prospérer
Notre rapport à l’argent ne se résume ni à savoir gérer un budget, ni à limiter nos dépenses, ni à « mieux consommer ».
Notre relationnel à l’argent traduit notre niveau d’exigence, notre rapport au confort, à la sécurité, à la liberté, à la responsabilité, et à la manière dont nous choisissons de construire notre vie et nos projets.
Deux logiques coexistent :

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
il y a 6 jours


Le véritable obstacle à votre projet, c’est vous-même
Quand un projet n’avance pas, la première explication qui vient à l’esprit concerne souvent les moyens : le temps manque, le budget est trop serré, les ressources semblent insuffisantes.
Ces contraintes existent, et elles peuvent compliquer les choses.
Pourtant, elles n’expliquent pas tout.
Beaucoup de projets restent bloqués alors que les bases sont là.
Les compétences sont présentes, les idées sont claires, les opportunités existent. Malgré cela, les décisions tarde

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
5 janv.


Habitudes nocives, comportements répétitifs : le reflet d'une résistance au changement.
Chaque jour, vous prenez des décisions, appliquez des méthodes, répétez des gestes qui vous semblent naturels.
Ces routines ont l’air anodines, mais elles peuvent freiner l’évolution de vos affaires et limiter vos opportunités de croissance.
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains projets stagnent malgré vos efforts ? Pourquoi certaines initiatives n’apportent pas les résultats attendus ?
La réponse se cache souvent dans ce que les spécialistes appellent le biais du

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
4 déc. 2025
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