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La dispersion, une amie qui ne veut pas vous du bien
La vitalité n’est pas seulement une question de forme physique ou d’énergie quotidienne. Elle est le carburant essentiel qui nous permet de concrétiser nos ambitions, de nourrir nos relations et de faire croître nos projets, qu’ils soient personnels ou professionnels.
La dispersion peut s’infiltrer partout dès qu’on lui donne la place, que ce soit dans nos projets de vie, notre entreprise ou sa gouvernance. Elle finit par tout affaiblir. Résultat : une fatigue profonde, ph

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
14 janv.6 min de lecture


La ligne de temps au service de vos projets de vie et de la gouvernance de votre entreprise
On parle souvent de stratégie , d'objectifs, de vision, de plan d'action. Mais il existe un niveau beaucoup plus profond, beaucoup plus déterminant, que très peu de prennent en compte : la ligne de temps intérieure.
La ligne de temps, c'est la trajectoire que créé votre état intérieur : Vos choix de confiance ou de peur, vos cohérences ou vos divisions, votre façon de vous relier à vous-même, aux autres et à l'avenir.
C'est celle qui détermine si vos projets se construisent

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
12 janv.4 min de lecture


Le véritable obstacle à votre projet, c’est vous-même
Quand un projet n’avance pas, la première explication qui vient à l’esprit concerne souvent les moyens : le temps manque, le budget est trop serré, les ressources semblent insuffisantes.
Ces contraintes existent, et elles peuvent compliquer les choses.
Pourtant, elles n’expliquent pas tout.
Beaucoup de projets restent bloqués alors que les bases sont là.
Les compétences sont présentes, les idées sont claires, les opportunités existent. Malgré cela, les décisions tarde

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
5 janv.4 min de lecture


Habitudes nocives, comportements répétitifs : le reflet d'une résistance au changement.
Chaque jour, vous prenez des décisions, appliquez des méthodes, répétez des gestes qui vous semblent naturels.
Ces routines ont l’air anodines, mais elles peuvent freiner l’évolution de vos affaires et limiter vos opportunités de croissance.
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains projets stagnent malgré vos efforts ? Pourquoi certaines initiatives n’apportent pas les résultats attendus ?
La réponse se cache souvent dans ce que les spécialistes appellent le biais du

Valérie Ducourneau - Dirigeante RGMF Consulting
4 déc. 20252 min de lecture
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