Audit
L'audit organisationnel est un levier stratégique pour dynamiser votre entreprise, éliminer les incohérences et les freins, tout en stimulant la croissance, les résultats et la rentabilité.
A travers cette analyse, j'identifie les zones de friction, les ressources sous-exploitées et les leviers de croissance, dans une perspective de résultats concrets, de performance accrue et de rentabilité renforcée.
Cet audit permet d'aligner vos objectifs avec les actions mises en oeuvre, de sécuriser vos choix stratégiques et d'activer des solutions immédiatement opérationnelles.
L'objectif est double : Eliminer ce qui freine et activer ce qui peut accélérer.
Audit du dirigeant - avec restitution orale /écrit
Cet audit vise à activer un point stratégique précis pour débloquer une dynamique que vous vivez en tant que dirigeant : Clarification stratégique, optimisation de la gestion du temps, renforcement de la cohésion d'équipe, amélioration de la rentabilité et de la gestion financière, gestion du stress et équilibre de vie, Alignement valeurs personnelles et professionnelles, amélioration de la prise de parole, Leadership...
Il apporte une analyse concrète, structurée, directement exploitable.
Objectif :
-
Identifier les leviers pertinents
-
Clarifier les enjeux
-
Fournir les éléments clés pour agir efficacement et durablement.
Vous avez ensuite le choix : Mettre en oeuvre les ajustements en autonomie, ou activer l'option suivi pour bénéficier d'un accompagnement ciblé.
Tarif : 320€ TTC - Cet audit se fait par visio conférence
Audit au sein de l'entreprise - avec restitution oral/écrit
Cet audit s'adresse aux structures qui souhaitent revisiter leur fonctionnement dans sa globalité pour :
-
Réenclencher une dynamique de croissance
-
Sortir d'une stagnation ou d'une complexité opérationnelle
-
Donner un nouvel élan à leurs projets et à leurs équipes
-
Soutenir une expansion déjà engagée.
L'audit met en évidence : Les dynamiques invisibles qui freinent ou dispersent les efforts, les zones de friction au sein des rôles, des flux et des processus déjà en place, et enfin les ressources sous-exploitées ou mal coordonnées.
Il permet d'engager une restructuration stratégique afin de renforcer la fluidité, la cohérence et l'efficacité au sein de l'organisation.
Objectif : Mobiliser pleinement vos ressources pour générer des résultats plus élevés que ceux d'aujourd'hui, avec une stratégique de fonctionnement claire, efficiente et adaptée à vos ambitions.
Vous avez ensuite le choix : Mettre en oeuvre les ajustements en autonomie, ou activer l'option suivi pour bénéficier d'un accompagnement ciblé.
Tarif : à partir de 980€ TTC
Option de suivi post-audit
Ce suivi s'adresse exclusivement, dans une logique collective. Il prolonge l'audit en facilitant la mise en oeuvre concrète des recommandations formulées, avec pour objectif :
-
De renforcer les dynamiques stratégiques clés,
-
De déployer efficacement les ajustements identifiés,
-
de générer des résultats opérationnels durables et mesurables.
Il peut prendre plusieurs forme selon les besoins révélés lors de l'audit : Coaching stratégique collectif, ateliers ciblés, direction stratégique temporaire ou pilotage ponctuel.
Chaque accompagnement fait l'objet d'un avis spécifique, établi en fonction des objectifs définis, de la configuration de l'organisation, de la fréquence des interventions et du lieu géographique.
Si une problématique individuelle est identifiée, elle relève d'un accompagnement individuel proposer dans un cadre distinct.
Nota bene : Modalités de paiement
Un acompte de 30% est demandé à la validation de la mission. Il fait office de confirmation de l'intervention.
Le solde est à régler à réception de la facture finale.