Cohérence personnelle et stratégie d'entreprise

En tant que dirigeant, chaque décision que vous prenez impact directement la gouvernance et la direction que vous voulez donner à votre entreprise.

La gouvernance concerne : Votre leadership, vos prises de position et de décision dans la gestion de votre entreprise.
La direction de votre entreprise : Votre vision, vos objectifs d'entreprise



Consultation & accompagnement

Il est essentiel d'entretenir votre patrimoine interne et de faire le point sur ce que vous estimez juste ou non aujourd'hui. Il y a probablement des placements (croyances, mémoires, loyautés) que vous avez fait hier, qui méritent une transformation, une élévation ou encore de sortir  de votre patrimoine pour l'assainir afin d 'accéder à plus de prospérité en terme de ressources externes, soit relationnelles, d'opportunités et financières.

L'objectif : Reconnaitre votre patrimoine hérité, l'optimiser pour vous permettre de dépasser les freins invisibles, ajuster ou réorienter votre approche, et renforcer l'impact de vos décisions.
Il s'agit de  réaligner vos actions avec vos objectifs pour garantir une progression cohérente, durable et/ou exponentielle selon le contexte.









Audit 

J'interviens  auprès du dirigeant ou bien pour l'entreprise. A travers l'analyse, je mets en évidence les dynamiques visibles et invisibles qui structurent et agissent sur votre organisationnel.
Mon approche permet de repérer les tensions, les incohérences, les freins opérationnels, ainsi que les ressources sous exploitées. Il reflète l'impact de votre gouvernance et la direction à prendre par rapport à ce que vous estimez juste pour vous.

Je vous propose des solutions concrètes et stratégiques, permettant d'orienter vos processus internes vers ce que vous recherchez en terme de résultats..
Vous pouvez également faire appel à RGMF pour la mise en place des solutions proposées.








Pour vos équipes

Chaque intervention est pensée pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Qu'il s'agisse de d'aligner vos équipes avec la réalité actuelle ou de les préparer pour l'avenir.
je conçois des solutions concrètes qui soutiennent la performance et le développement de l'organisation.
Les formats choisis : Conférences et/ou ateliers sont conçus pour ajuster les comportements, faire immerger de nouvelles prises de conscience organisationnelle, dynamiser les interactions  pour garantir un alignement renforcé avec les ambitions, la culture de l'entreprise et la vision du dirigeant.