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À propos

Je suis créatrice de valeur et stratège de l'alignement.

Mon regard identifie avec précision ce qui élève renforce et transforme les projets, les entreprises et les trajectoires individuelles.

Je vous accompagne pour créer la valeur que vous souhaitez atteindre.

Vous avez un objectif clair, et je vous aide à aligner vos ressources internes pour l'atteindre de manière optimale.

Mon rôle est de vous  accompagner activement dans la construction de la valeur que vous souhaitez créer.

je suis une partenaire  de votre projet, à vos côtés, dans la mise en place de stratégies et de solutions qui répondent à vos objectifs.

Je vous aide à optimiser vos ressources internes pour atteindre vos ambitions concrètes, en étant un moteur de transformation.

Ensemble, nous co-construisons un plan d'action, en ajustant les actions et les trajectoires pour rester  fidèle à ce que vous souhaitez vraiment accomplir.

A travers des consultations stratégiques, des audits d'alignement et des dynamiques collectives, j'interviens sur l'ensemble des dimensions internes et externes pour activer une croissance cohérente, humaine et durable.

Mon approche est globale : elle intègre l'humain, la stratégie et la dynamique d'évolution, pour permettre à chacun d'accroître la valeur de sa vie, de ses projets et de ses investissements.

Je m'adresse à celles et ceux qui souhaitent amplifier leur valeur, affiner leur vision et construire des réussite à leur image.

Je travaille sur la France entière.

Accompagnement holistique pour les entreprises, les investisseurs et à titre individuel - Valérie Ducourneau, RGMF Consulting

Valérie Ducourneau

Partenaire de votre succès, j'optimise vos ressources pour créer la valeur que vous désirez.


 

Formations 

  • Sophro-Analyse (Sophrologie - PNL - Analyse transactionnelle)

  • Coaching professionnel et personnel certifié  

  • Relationnel à l'argent (psychologie et comportement)

  • Gestion et maitrise financière (Money master)

  • Analyse financière (En cours)

 Licences et certifications annexes

  • Gagner en crédibilité

  • Les fondements du bilan de performance

  • Etablir ses objectifs pour son équipe et ses employés

 

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