L'approche holistique pour les entreprises
Dernière mise à jour : 26 nov. 2024
La vision holistique de la gestion d'entreprise est non seulement pertinente mais aussi essentielle.
Cette approche qui considère l'entreprise dans son ensemble plutôt qu'en segments isolés, peut mener à un succès durable et significatif.
Comment une approche holistique peut transformer le fonctionnement et la réussite d'une entreprise, faisons un parallèle avec une gestion traditionnelle .
L'approche holistique considère la gestion d'entreprise comme un système interconnecté. Plutôt que de se concentrer sur les départements ou des problèmes isolés, elle prend en compte tous les aspects de l'entreprise : Sa culture, sa stratégie financière en passant par son opérationnel et les Ressources humaines.
Elle se différencie fondamentalement des approches traditionnelles de la gestion d'entreprise à plusieurs égards :
Son approche est intégrative : Elle favorise une approche intégrée où les interactions et les interdépendances entre les différents départements sont reconnues et valorisées. Dans une approche de gestion plus traditionnelle, la tendance sera plutôt de compartimenter les différents aspects de l'entreprise : Finances - Opérationnel - Ressources humaines - Commercial - Marketing. Chaque département fonctionne comme étant à part, isolé.
Une vision sur le long terme : Elle met l'accent sur la durabilité et le succès à long terme, en équilibrant les bénéfices économiques avec les considérations sociales et environnementales. L'approche traditionnelle se concentre plus sur le court terme, en particulier sur la maximisation des profits.
La mise en avant de le proactivité : La planification stratégique et l'anticipation des défis futurs jouent un rôle central. Cela implique une analyse régulière de l'environnement interne et externe de l'entreprise pour identifier les opportunités et les risques avant qu'il ne deviennent astreignant. L'approche d'une gestion traditionnelle va rechercher la réactivité, ce qui vient en réponse à ce qui lui est proposé par l'extérieure.
Met l'accent sur la performance collective : Elle valorise la performance collective et la réussite partagée. Elle reconnaît que la réussite d'un individu ou d'un département est intrinsèquement liée au bien-être et à l'ensemble de l'organisation. La gestion traditionnellement souvent l'accent sur les performances et les objectifs individuels, ce qui peut conduire à une compétition internet et à un manque de collaboration.
La gestion des ressources humaines : Il y a une reconnaissance plus profonde du rôle et de la valeur des employés comme des individus contribuant non seulement à la productivité mais aussi à la culture et à l'éthique de l'entreprise. Cela se traduit par des politiques RH axées sur le développement personnel, professionnel, l'équilibre vie personnelle et bien-être des employés. La gestion traditionnelle propose une approche qui met souvent l'accent sue les performances et les objectifs individuels, ce qui peut conduire à une compétition interne et à un manque de collaboration.
L'entreprise est considérée comme un organisme, un système vivant et interconnecté où les décisions dans un domaine affectent tous les autres.
L'approche holistique permet de créer, réorganiser, développer des entreprises qui sont à la fois performantes et responsables.
Les bénéfices de l'approche holistique
Meilleure prise de décision qui offre une perspective plus large et plus intégrée. Elle permet de mieux comprendre les conséquences à long terme des décision et d'éviter des solutions qui pourraient sembler bénéfiques sur le court terme mais nuisibles sur le long terme.
Gestion des risques améliorée en prenant en compte tous les aspects de l'entreprise, les gestionnaires peuvent mieux identifier et atténuer les risques potentiels.
Stimulation de l'innovation en encourageant l'approche holistique dans l'entreprise, celle-ci permet aux employés de proposer des solutions innovantes, qui prennent en compte et profitent à l'ensemble de l'entreprise.
Quelques exemple d'entreprises françaises qui ont adoptée l'approche holistique. ces entreprises reconnaissent l'importance de cette approche dans leur gestion, en intégrant une responsabilité sociale, sa durabilité et l'innovation éthique dans leurs modèles d'affaires.
Elles démontrent qu'il est possible d'allier succès économique et contribution positive à la société et à l'environnement, chacune avec dans leur secteur d'activité et en appliquant leur propre stratégie issue de leur éthique et de leurs valeurs.
Décathlon - Véolia - BNP Paribas - L'Oréal - Danone
Vous aussi vous voulez vous inscrire dans cette démarche ?
Coaching-rh est là pour vous !
Le contenu vous inspire et vous donne envie d'en savoir plus ?
N'hésitez pas à devenir membre de Coaching-RH et bénéficiez d'avantages.
Comentarios